1960 - 1969: Un moment pentru creștere

Ca urmare, Unilever se extinde și se diversifică prin inovație și achiziții, înființând agenții de publicitate, companii de cercetare de piață și companii de fabricare a ambalajelor. În 1968, aceasta încearcă o fuziune cu Allied Breweries în cadrul unei licitații de achiziție cu adevărat ambițioase. Dar menținerea stabilității profitului este dificilă pe măsură ce prăpastia dintre cele mai bune și cele mai defectuoase operațiuni se adâncește, iar fondurile sunt investite pentru a menține companiile cu randament scăzut.

La mijlocul anilor 1960, o restructurare crește oportunitățile de extindere a mărcilor la nivel internațional. Controlul și responsabilitatea profitului european pentru cele mai mari mărci sunt transferate, ulterior, de la companiile operaționale individuale la echipele orientate spre categorii, denumite Logistici.

Toate mărcile dedicate spălatului sunt cuprinse sub controlul unei singure companii, Lever Brothers and Associates. Becel, prima margarina „sănătoasă”, este lansată după ce comunitatea medicală solicită companiei Unilever să dezvolte un produs alimentar care să scadă colesterolul. Aceasta este inițial disponibilă doar în farmacii.

Înghețata Good Humor este achiziționată în Statele Unite.

Unilever înființează propria companie specializată în ambalaje, 4P Group, transformând un furnizor intern de servicii într-o companie profitabilă. Cif este lansat mai întâi în Franța.

Captain Birds Eye/Iglo/Frudesa debutează pentru prima dată în reclamele televizate.

Unilever încearcă fără succes să fuzioneze cu Allied Breweries, una dintre cele mai mari companii de fabricare a berii din Marea Britanie.

Unilever difuzează prima reclamă color televizată în Marea Britanie, pentru mazărea Birds Eye.